ทุกๆ วัน ดูเหมือนว่าจะมีแบรนด์ที่นอนใหม่สำหรับผู้บริโภคโดยตรงผุดขึ้นมา ในความเป็นจริง จำนวนบริษัทที่นอนในกล่องออนไลน์ในปัจจุบันมีมากกว่า 150 แห่งและกำลังเพิ่มขึ้น ส่วนใหญ่เสนอราคาที่ต่ำ – ตามแบบพิมพ์เขียวราคาถูกสำหรับการผลิตที่เป็นที่นิยมโดย Casper ผู้ทำลายตลาด OG แต่Boll & Branchไปในทิศทางอื่น ที่นอนของพวกเขามีราคาแพงกว่าส่วนใหญ่ แต่บริษัทไม่ได้พยายามที่จะแข่งขันในพื้นที่ปัจจุบันมากนัก เนื่องจากพวกเขาพยายามที่จะเปลี่ยนโฉมที่นอนใหม่ทั้งหมด
นี่คือสิ่งที่ Bob Saget ได้เรียนรู้หลังจากทศวรรษแห่ง
การทำให้คนหัวเราะ (Podcast)
ในตอนนี้ของHow Success Happensเราพูดคุยกับ Scott และ Missy Tannen ผู้ร่วมก่อตั้งที่แต่งงานแล้วของ Boll & Branch เราพูดคุยกันว่าแบรนด์ของพวกเขาเติบโตได้อย่างไรในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ไม่เพียงเพราะความหลงใหลในคุณภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้ความสำคัญกับความโปร่งใสของผลิตภัณฑ์ด้วย ผลปรากฎว่า ลูกค้าสนใจจริงๆ ว่าที่นอนของพวกเขามาจากที่ใด
พฤติกรรมเดียวใดให้ผลลัพธ์ 80 เปอร์เซ็นต์แก่คุณ
Roberto Candelaria:สร้างพันธมิตรที่สอดคล้องกันและความสัมพันธ์ที่แท้จริง ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ในช่วงเช้าเพื่อติดต่อกับลูกค้าและคู่ค้าทั้งในปัจจุบันและอนาคต การเช็คอินกับคนสามถึงห้าคนในแต่ละวันได้เปิดประตูสู่ความเป็นไปได้มากมาย
คำถามที่ฉันชอบคือ “คุณกำลังทำงานอะไร และฉันหรือเครือข่ายของฉันจะช่วยคุณได้อย่างไร” แสดงตัวเพื่อรับใช้และส่งมอบคุณค่าก่อนเสมอ
คุณกำลังทำงานอะไรอยู่ตอนนี้?
Roberto Candelaria:นอกเหนือจากการสร้างแพลตฟอร์ม ความร่วมมือ และผลกำไรสำหรับแบรนด์และอินฟลูเอนเซอร์ที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ผ่านเอเจนซี่ของเราแล้ว ฉันยังทำงานในหนังสือเล่มต่อไปของฉันที่ชื่อ “Relationships Make Money”
ฉันพิสูจน์ว่าความสัมพันธ์สร้างรายได้ เนื่องจากความสัมพันธ์ ฉันได้รับเชิญให้พูดในลอนดอนเมื่อคนอื่นๆ ต้องจ่ายเงินเพื่อโอกาสนี้ ได้รับคำปราศรัยหลักที่งาน New Zealand Sponsorship Summit และเป็นเจ้าภาพจัดประสบการณ์ที่สร้างสรรค์สำหรับลูกค้ากับพันธมิตรด้านอาหารและไวน์ของเรา ตอนนี้ฉันต้องการช่วยให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกันเพื่อเร่งแพลตฟอร์ม พันธมิตรทางธุรกิจ และผลกำไรของพวกเขา
มันเป็นช่วงเวลาที่น่าอัศจรรย์ที่จะมีชีวิตอยู่ ลูกชายของแรงงานข้ามชาติที่เรียนไม่จบมัธยมปลายจะสร้างธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อชีวิตผู้คนทั่วโลกได้ที่ไหนอีก
คำถามที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่คุณใช้เวลาคิดคืออะไร?
Roberto Candelaria:ถ้าอย่างนั้นล่ะ? นี่เป็นคำถามที่ฉันชอบถามผู้ประกอบการที่เริ่มต้นการเดินทาง จะเกิดอะไรขึ้นหากฉันเห็นพันธมิตร การทำงานร่วมกัน และเวทีเพิ่มเติมสำหรับคุณ จะเกิดอะไรขึ้นหากฉันเห็นคุณเปลี่ยนแปลงชีวิตและสร้างผลกระทบอย่างที่คุณปรารถนาอย่างสุดซึ้งต่อโลกใบนี้ ถ้าฉันเห็นคุณทำเงินในแบบของคุณล่ะ?
ฉันชอบพลังของคำถามนี้ คำง่ายๆ สองคำนี้สร้างแรงบันดาลใจให้กับความเป็นไปได้และความชัดเจน จะเป็นอย่างไรหากเราในฐานะผู้นำถามตัวเองด้วยคำถามนี้และกลับมาเชื่อมั่นในความฝันและความปรารถนาของตัวเองอีกครั้ง
4. จ้างพนักงานประจำ
เมื่อคุณเริ่มทำเงินได้ อย่าลืมจ้างพนักงานประจำ คุณต้องการให้ใครบางคนตื่นขึ้นและคิดว่าจะปรับปรุงเว็บไซต์ได้ 100 เปอร์เซ็นต์ตลอดเวลาได้อย่างไร และหากคุณมีคนทำงานนอกเวลา คุณก็มีแรงจูงใจเพียงส่วนหนึ่งเท่านั้น
คุณไม่สามารถทำได้ทั้งหมด คุณไม่ใช่ซูเปอร์แมน และถ้าคุณต้องการเติบโตเป็นเจ็ดร่าง คุณจะต้องได้รับความช่วยเหลือ ไม่มีใครไปถึงที่นั่นคนเดียว บทบาทของคุณในฐานะเจ้าของคือทำการตลาดและดำเนินธุรกิจ อย่าทำสิ่งที่น่ารำคาญ เช่น ตั้งค่าบล็อก ค้นหารูปภาพ ตอบอีเมล และกังวลเกี่ยวกับปัญหาเกี่ยวกับโค้ด นั่นไม่ใช่หน้าที่หลักของคุณควรเป็น จ้างคนอื่นทำอย่างนั้น
การจ้างพนักงานเต็มเวลาครั้งแรกของฉันนั้นน่ากลัว ฉันใช้รายได้ส่วนใหญ่ไปกับบุคคลอื่น แต่ทำให้ฉันมีเวลาโฟกัสกับการเติบโตของเว็บไซต์ รายได้ของพันธมิตรเพิ่มขึ้นจาก 200,000 ต่อปีเป็น 300,000 ต่อปีในปีถัดไปและหลังจากนั้น การจ้างคนคือการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่ฉันทำ และฉันขอแนะนำให้จ้างพนักงานประจำในตำแหน่งที่สองที่คุณสามารถจ่ายได้
ตอนนี้ ฉันจ้างคนห้าคน แต่ละคนรับผิดชอบดูแลด้านต่างๆ ทั้งหมดของเว็บไซต์ ดังนั้นฉันจึงสามารถเป็นกระบอกเสียงและผู้ส่งสารที่ดึงดูดผู้คนใหม่ๆ และหุ้นส่วน
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
