การคว้าแชมป์ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก การป้องกันนั้นยากยิ่งกว่าไม่ว่าคุณจะอยู่ในการแข่งขันเพื่อไปสู่จุดสูงสุดในที่ทำงานของคุณ หรือคุณเป็น CEO หรือกรรมการผู้จัดการอยู่แล้ว ประสิทธิภาพของคุณในการสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการนั้นมีความสำคัญในระยะยาวสำหรับผู้ประสบความสำเร็จโดยกำเนิด ความคิดอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความก้าวหน้าอยู่ในใจ ซึ่งทำให้บุคคลเสพติดงานเพื่อความโดดเด่น อย่างไร
ก็ตาม เมื่อถึงเหตุการณ์สำคัญสุดท้าย (เช่น งานของ CEO)
ชีวิตของผู้หญิงคนหนึ่งจะเปลี่ยนไปอย่างมาก เป็นจุดเปลี่ยนที่จะเป็นผู้นำทุกคนอย่างแน่นอนหากตำแหน่งสูงสุดได้รับความไว้วางใจจากผู้หญิง
อำนาจในการตัดสินใจ
การตัดสินใจที่มาจากเบื้องบนส่งผลโดยตรงต่อสังคมที่เชื่อมต่อถึงกัน Indra Nooyi จาก PepsiCo นำเสนอแนวคิด Performance with Purpose โดยมีแนวคิดในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม แนวคิดคือในขณะที่ดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน การบริจาคเพื่อสังคมถือเป็นคำมั่นสัญญาเพื่อสวัสดิภาพของผู้อื่น ความคิดริเริ่มของเธอทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เช่น การผลิตผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อสุขภาพและระบบการจัดการน้ำที่ดีขึ้น
นำการเปลี่ยนแปลง
ความท้าทายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตผู้นำ ความขัดแย้งเกิดขึ้นเป็นประจำและการแข่งขันก็รุนแรง ดังนั้นการบ่นเป็นลักษณะที่ไม่เคยเห็นในเจ้านายที่ดี กัปตันที่เชี่ยวชาญมุ่งไปที่การขับเรือออกจากทะเลที่ขรุขระ แทนที่จะสาปแช่งต่อสภาพอากาศที่เลวร้าย
เวลาเปลี่ยนไปเร็วมาก ความเฉยเมยของช่างนาฬิกาได้กลายเป็นภาพที่หาดูได้ยากในโลกดิจิทัลของเรา แม้ว่าขนบธรรมเนียมประเพณีจะมีความสำคัญต่อการรักษาไว้ แต่ผู้นำที่โดดเด่น
ก็กำหนดแนวคิดการปฏิวัติหลายประการเป็นลักษณะทั่วไป
เทรนด์ล่าสุด
เพื่อคาดการณ์แนวโน้มของธุรกิจและดำเนินการตามนั้น ผู้นำจะเรียนรู้ก่อนแล้วจึงขับเคลื่อนทั้งองค์กรให้ปรับตัวเข้ากับหลักสูตรล่าสุด เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้น เราได้เห็นตัวเองว่าเป็นคนชอบลองของใหม่ ๆ เบี่ยงเบนไปจากวิถีชีวิตปกติ การวางแผนตามปกติเป็นสิ่งที่ดีสำหรับการเรียนรู้ที่จะก้าวไปข้างหน้า แต่การปฏิบัตินี้มีข้อเสียในการสร้างคู่แข่งใหม่
การเรียนรู้จากประสบการณ์
บทเรียนจากอดีตปูทางสู่อนาคตที่ชัดเจนและผู้อาวุโสในสถานประกอบการรู้ดี อุปสรรคทางการค้าถูกสร้างขึ้น อย่างน้อยก็ชั่วขณะหนึ่ง ด้วยแนวคิดและการดำเนินการใหม่ ดังนั้น การมีวิสัยทัศน์ที่ดีจึงเป็นทักษะพิเศษของซีอีโอ
จะทำอย่างไรหากเกิดสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ขึ้น?
ในช่วงวิกฤต พนักงานทั้งหมดมองหาผู้บริหารสูงสุดของพวกเขาเพื่อขอความมั่นใจ นั่นคือที่มาของทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่ง หากผู้นำคนนั้นเป็นผู้หญิง ความเชื่อของผู้ตามจะลดลงตามสัญชาตญาณตามธรรมชาติในยุคกลางเกี่ยวกับการที่ผู้ชายมีอำนาจเหนือกว่าผู้หญิงเพื่อผลลัพธ์ที่ดี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่ซีอีโอหญิงจะต้องแสดงตนว่าเป็นผู้พูดที่ยอดเยี่ยม
โดยสรุป หากคุณสังเกตในตอนนี้ ไม่มีซอสลับสำหรับซีอีโอหญิง การตัดสินใจของผู้บริหารจะทำโดยบุคคลที่มีทักษะในการจัดการองค์กรที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งปราศจากอัตลักษณ์ทางเพศหรือรสนิยมทางเพศของใครก็ตาม
1. สร้างกลไกง่ายๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเขียนความคิด ข้อกังวล ความคิดเห็น ฯลฯ ของพนักงาน ซึ่งอาจรวมถึงแบบสำรวจ อีเมลถึงผู้นำ ตำแหน่งออนไลน์/อินทราเน็ตเฉพาะสำหรับความคิดเห็น ฯลฯ เป็นเรื่องปกติที่จะรวมแนวทางที่สมเหตุสมผลสำหรับความคิดเห็น ตัวอย่างเช่น การร้องเรียนต้องมีวิธีแก้ปัญหาที่แนะนำมากกว่าแค่การบ่น
2. จัดให้มีการประชุมที่ศาลากลางหรือฟอรัมของพนักงานเป็นประจำเพื่อให้ผู้คนถามคำถามและหารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ
3. ฝึกอบรมผู้จัดการถึงวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเปิดกว้างสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาในการสื่อสาร นี่อาจเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ
4. ให้ความสามารถในการประเมินผู้จัดการ ความรับผิดชอบควรไหลทั้งสองทาง
การเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานของคุณเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับผู้นำในการอำนวยความสะดวกในผลลัพธ์ที่ได้รับมอบหมายให้ผลิต Google และบริษัทอื่นๆ ได้ตัดสินใจจัดลำดับความสำคัญศักยภาพของมนุษย์ของพนักงานของตน และให้ผลลัพธ์ที่ยืนยันการตัดสินใจนี้
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
