นวัตกรรมในภาครัฐไม่จำเป็นต้องล้นหลาม

นวัตกรรมในภาครัฐไม่จำเป็นต้องล้นหลาม

คำถามเกี่ยวกับวิธีการสร้างนวัตกรรมอยู่ในใจของผู้บริหารและผู้จัดการของรัฐบาลหลายคน การตอบคำถามอาจดูล้นหลาม แต่การรู้หัวข้อและคำถามที่ถูกต้องจะทำให้สามารถจัดการได้คำจำกัดความ นวัตกรรมคือการทำสิ่งที่แตก ต่างเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า หากคำจำกัดความนั้นดูเหมือนง่าย โปรดรอสักครู่ มียูทิลิตี้ทั้งหมดที่คุณต้องการในการตัดสินใจว่าจะสร้างสรรค์สิ่งใหม่หรือไม่และอย่างไร

สามส่วนของคำนิยาม — การทำสิ่งที่แตกต่างเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า 

— สร้างวงกลมในไดอะแกรมเวนน์ซึ่งนวัตกรรมเป็นสิ่งที่ทับซ้อนกัน การแยกโครงสร้างแต่ละชุดออกไปอีกเล็กน้อยจะช่วยให้คุณมีแนวทางที่มีประโยชน์ในการจัดโครงสร้างการสนทนาเกี่ยวกับนวัตกรรม

        ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม

คุณจะทำอะไรที่แตกต่างออกไป?

เรามีคำถามอีกสองชุด: คุณจะเปลี่ยนโมเดลองค์กรแบบใด มากน้อยเพียงใด คุณสามารถวางแผน ทรัพยากร งบประมาณ ดำเนินการ และวัดผลทุกนวัตกรรมในแง่ของธุรกิจ เทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบวัฒนธรรม องค์กรของคุณอาจมีวิธีคิดเกี่ยวกับส่วนประกอบของแบบจำลองเหล่านั้น

นอกจากนี้ ในทุกนวัตกรรม คุณเลือกที่จะกำหนดเป้าหมายระดับการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้น ปานกลาง หรือเปลี่ยนแปลงเกม สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับรุ่นที่คุณเปลี่ยนเท่าไหร่

เพื่อเพิ่มมูลค่า?

ทุกนวัตกรรมของรัฐบาลช่วย (หรือดีกว่านั้น) ลูกค้าสามารถทำบางสิ่งหรือรู้ในสิ่งที่พวกเขาไม่เคยทำหรือรู้มาก่อน ข้อเสนอคุณค่าพื้นฐานทั้งสองนี้ไม่ได้แยกออกจากกัน

การพิจารณาคุณค่าต่อองค์กรในแคลคูลัสนวัตกรรมของคุณก็เป็นสิทธิเช่นกัน

 นวัตกรรมอาจเพื่อลูกค้าแต่เป็นเรื่องขององค์กร ส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์การแลกเปลี่ยนของคุณ ให้พิจารณาว่านวัตกรรมใดของลูกค้าที่สร้างความสามารถขององค์กรที่คุณต้องการมากที่สุด การสร้างความสามารถภายในเพื่อสร้างนวัตกรรมด้วยการสร้างสรรค์สิ่งใหม่เป็นผลตอบแทนจากการลงทุนที่ยอดเยี่ยม

ลูกค้าหลักคือผู้ที่องค์กรของคุณมีไว้เพื่อให้บริการ และองค์กรสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อตอบสนองพวกเขาได้ดียิ่งขึ้น ลูกค้าหลักสามารถเป็นลูกค้าภายในหรือภายนอกองค์กรได้

การสนับสนุนลูกค้าคือบุคคลและองค์กรที่ใส่ใจว่าคุณให้บริการลูกค้าหลักอย่างไร

องค์กรของรัฐทุกแห่งสามารถแบ่งกลุ่มลูกค้าหลักได้ กลุ่มลูกค้าเป็นส่วนย่อยที่พิสูจน์ให้เห็นถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แตกต่างจากผู้อื่น เข้าถึงได้โดยช่องทางต่างๆ หรือต้องการความสัมพันธ์ประเภทต่างๆ กับองค์กรของคุณ การคิดเกี่ยวกับกลุ่มลูกค้าทำให้นวัตกรรมมีรายละเอียดมากขึ้นการตัดสินใจว่าจะทำอะไรที่แตกต่างออกไปเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้านั้นต้องอาศัยการสนทนา การตัดสินใจ และการกระทำที่คุณผลักดันจากคำถามเหล่านี้ คุณสามารถเรียกใช้กระบวนการเดียวหรือสร้างกระบวนการที่ทำซ้ำได้ แต่คุณไม่สามารถผิดพลาดในการยึดการสนทนาและการตัดสินใจกับคำจำกัดความได้

การสนทนาและการตัดสินใจเกี่ยวกับนวัตกรรมนั้นทำซ้ำและเพิ่มขึ้นอย่างมาก คุณสามารถเริ่มที่ใดก็ได้ในคำถามและย้ายไปที่ใดก็ได้ หากทีมของคุณหลงทางหรือติดอยู่ การทำซ้ำครั้งต่อไปจะทำให้พวกเขากลับมาสู่เส้นทางเดิม โปรดใช้ความระมัดระวังโดยเริ่มจากส่วนแรกของคำจำกัดความ — สิ่งที่แตกต่างออกไป อาจเป็นกับดักได้เพราะไม่มีจุดสิ้นสุดสำหรับสิ่งที่คุณสามารถทำได้แตกต่างออกไป การเริ่มต้นที่นี่จะทำให้คุณรู้สึกเหมือนกำลังสร้างโลกใหม่ ลองทำตามขั้นตอนเหล่านี้ตามลำดับนี้:

Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์